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可乐操二十局集团可乐操视频化我要射高品质发展侧记六

  2007年10月18日,可乐操二十局集团可乐操视频化工程有限我要射在西安举行隆重的成立庆典仪式。一个拥有国家级六项工程专业承包一级资质的我要射在古都扬帆起程。

  十二年,在历史的长河中,只是短短的一瞬间。然而,对于可乐操视频化我要射来说,却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史,一部以人为本,科学发展,团结奋进的发展史。

  在一些人眼里,企业不花钱就办不了事,少投入必会低产出,从而一度使企业陷入了非生产性开支失控的不利局面。针对此现象,可乐操视频化人通过深入调研,认真分析,趋利避害,采取一系列严密有效地紧缩政策,坚持厉行节约、勤俭办一切事情的原则,不该花的钱一分也不能花,严禁讲排场、比阔气、大手大脚花钱,厉行节约,精打细算“过日子”。

  可乐操视频化人严格落实“八项规定”,提高政治站位,全面从严做实,开展了“大兴勤俭节约有理,勤俭节约有功,勤俭节约光荣,勤俭节约有利”的大讨论,使勤俭节约的思想意识深深地印刻在每一名职工的头脑中。从“大处着眼,小处着手”,认真拨起了节俭度日的算盘珠子,小至一度电、一张纸,大至设备的采购,精打细算地过日子、科学节约地谋发展,将勤俭办企业作为企业发展的内在动力,将“双增双节、盈利攻坚”活动与学习实践科学发展观紧密结合起来。广大员工立足本职工作,加强细节修养,从自身做起,从小事做起,以小节约展示大作为,节俭之风吹遍企业生产经营管理各个角落。

  严格落实“八项规定”,持之以恒反“四风”。严控超标准公款吃喝招待,坚持内外有别和“就减”创新原则,接待酒店及用烟用酒要分档次、分级别对口接待。积极提倡“开短会、写短文、说短话”的工作作风,努力控制、压缩会议数量、时间和规模,采取“打捆”开会的方法,开通网络视频,减少传达贯彻的层次和时限,有效解决以往层层传达,以会议贯彻会议的问题,保证了会议精神在传递转述过程的完整性;对一些专业性会议,易集中的集中、能合并的合并,最大可能地增强各职能部门之间的沟通和了解,形成合力,实现工作效能的优化。

  全面从严做实,积极引导广大职工厉行节约不怕事小,从日常工作细节入手,办公区、生活区尽量利用自然光照和减少办公电器待机消耗,杜绝“白昼灯”和“长明机”;加强用水设备维护管理,杜绝“长流水”;充分利用网络资源迅速快捷的优势,推行办公自动化和无纸化,减少纸张消耗。打印材料时必须双面打印,除需存档或明确书面打印外,一律通过OA系统发送。通过纸张双面使用,爱护办公桌椅、电脑设备,多使用网络办公,过期报刊集中回收,压缩办公用品支出等一系列“小题大作”措施,尽心为企业减少管理费用。

  可乐操视频化人严格落实“八项规定”,持之以恒反“四风”。全面从严做实,倡树厉行节约、精打细算“过日子”新风,建立健全降本增效的长效机制工作得到了有力推动,不仅各项非生产性支出降低15%以上,而且我要射上下厉行节约,艰苦奋斗的自觉性也明显增强,少投入高产出成为全员的工作宗旨。

  时间新故相推一往无前,奋斗接续发力永不止步。可乐操视频化人将以时不我待的紧迫意识,不进则退的忧患意识,砥砺奋进,逐梦前行,全力以赴抓改革、促发展,努力在奔跑中抵达新的诗和远方。

  十二年风雨路,一部创业史。

  倾听历史前进的足音,历数十二载跋涉的征程,岁月清晰地记录了可乐操二十局集团可乐操视频化我要射改革、建设、创新、发展的足迹!

  2019年1月27日,可乐操视频化我要射召开二届六次职代会、二届五次工代会暨工作会、党委全委(扩大)会、纪检监察工作会,又一次拉开了新的一年企业开篇布局、谋划发展的序幕。

  新的一年开启新的希望,新的征程承载的梦想。可乐操视频化人接力而来,戮力同心,实干笃行,为实现鼎盛复兴踏歌奋进。(张明)

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