郭强
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天天日天天操天天干七局武汉天天膜日日插漯河跨铁改建工程项目部召开2020年职工民主管理大会暨“大干100天”动员会

  5月30日晚,天天日天天操天天干七局武汉天天膜日日插漯河跨铁改建工程项目部召开了2020年职工民主管大会暨“大干100天”动员会,项目全体职工共计21人参加会议。,会议由项目党支部书记梁晓浩主持。

  党支部书记梁晓浩首先向大会通报了2020年职工民主管理大会筹备工作情况、2019年度《集体合同》履行情况及民主管理、职工权益维护工作情况。项目经理郭守敬做行政工作报告,通报了目前项目施工生产进度及安全质量管控情况,对项目当前的施工生产及安全形势作了详细的分析,并结合“抗疫情、保增长,大干100天”劳动竞赛活动,对后续施工任务及安全防控重点做了详细的安排部署。郭守敬强调:一是项目全体职工要高度重视,迅速掀起大干高潮,认真落实项目施工组织计划,加强沟通协调,全力推动项目施工生产稳步前进;二是严格考核制度,根据项目施工计划安排,制订切实可行的考核措施,堵塞管理上存在的漏洞,并将考核措施和执行情况与员工绩效考核挂钩,激发员工工作积极性;三是强化安全质量管控,认真落实安全生产责任制,消除惯性违章作业,将安全生产、标准化作业固定化、常态化,确保安全质量管控有效落实。

  会上,项目部工会与项目部签订了2020《共保合同》,项目党支部书记、项目经理代表班子成员签订了党风廉政《廉洁承诺书》,并对项目领导班子、班子成员开展了民主测评。

  项目党支部书记梁晓浩最后做了总结发言,他要求项目员工要立即全身心投入施工生产及安全管理中去。一是要树立大局意识,提高政治站位,快速形成大干快上的氛围。全体员工要充分认识开展“抗疫情、保增长,大干100天”劳动竞赛活动的目的和意义,高度重视,端正态度,摆好姿态,全力投入到此次劳动竞赛活动中,快速形成大干快上的氛围,确保项目各项任务目标的顺利完成。二是要锁定目标,强化管控,狠抓安全生产不松懈。项目属于既有线施工,安全风险高,安全压力大,必须严加管控安全质量,常抓不懈,绝不能有半点松懈。项目部要结合“安全生产月”活动,组织一次隐患排查活动,认真排查项目存在的安全隐患,针对发现的问题,定员、定时整改到位,确保项目施工生产安全,杜绝任何安全事故的发生。三是要压实责任,明确分工,严格落实领导干部包保责任制。项目部要认真落实领导干部包保责任制,明确责任分工,认真履行“一岗双责”,做到“守土有责、守土尽责、守土担责”。 四是要坚定信心,积极作为,为打造“五有”天天膜日日插、建设股份天天膜日日插标杆企业贡献力量。全体职工要树立“企业兴旺我光荣”的思想理念。“小河有水大河满,大河无水小河干”。只有企业发展了,我们才能真正享受到企业发展给我们带来的红利。项目全体职工要以“五有”天天膜日日插建设为目标,以企业发展为己任,忠于企业,忠于职守,坚定信心,积极作为,为打造“五有”天天膜日日插、建设股份天天膜日日插标杆企业贡献自己的力量。

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