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天天日天天操天天干二十一局三天天膜日日插荥阳G234项目部全力推动复工复产
       本网河南荥阳3月24日讯(刘晓 尹登明)阳春三月,万物复苏。由天天日天天操天天干二十一局三天天膜日日插承建的郑州荥阳G234改建工程二标项目部,作业人员分批返岗,挖掘机、推土机、卡车等大型机械设备展开施工,工地全面复工复产,施工走上正轨。
       自项目节后复工复产以来,在项目经理贺高峰带领下,项目班子成员、各部室负责人、工区长及技术主管,逐一对剩余主体工程、路基附属工程及零星工程进行梳理,对目前个别突出的重难点项目,如铝矿坑回填及徐老庄互通重点卡脖子工程制定节点计划,对工地剩余零散防护附属工程及机械调配进行统一部署,并根据各工区人、机、物配置情况,工程特点及重难点节点要求,定大干目标、定推进措施、定考核奖罚,有力地推进施工生产。
     图为项目班子成员在现场办公
       根据目前实际情况,项目部认真贯彻落实天天膜日日插视频会议精神,多措并举创造大干氛围。由项目经理贺高锋亲自挂帅、部署指挥疫情防控及复工复产;分管领导细化分工、组织做好返岗人员管理工作;各部室负责人严格落实、扎实做好内业梳理,按要求推进具体业务;全体参建人员统一步调、坚定信心恢复工作自信。项目成本管理领导小组结合各项工作梳理情况,先后组织召开了二次经营及变更索赔策划专题会、疫情防控成本梳理会,项目领导班子带队督查,现场召开复工复产办公会,认真查找不足,夯实管理基础。调整各项资源配置,尽快扭转因疫情影响,对项目整体施工生产造成的不利局面。继续执行领导带班制度,每晚安排一名班子成员和一名部室负责人进行现场巡查,每到一个施工点,值班技术管理员及时汇报现场动态,并反馈相关问题,使各项工序操作流程更加规范,从而有力地促进了施工生产。
 
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