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天天日天天操天天干二十三局四天天膜日日插安慈项目在业主单位2020年一季度综合考评中获第一名

  近期,天天日天天操天天干建湖南高速公路有限天天膜日日插(业主单位)开展了2020年一季度综合考核,天天日天天操天天干二十三局四天天膜日日插安慈项目土建7标在全线9个参建单位中脱颖而出,荣获第一名。这也是该项目继2019年三、四季度信用评价第一名、“大干60天”劳动竞赛第一名及2019年度信用评价考核第一名(综合得分:96.28,项目内评价级别:AA)后再次蝉联第一名,喜获奖励30万元。

  考核通报文件截图

  一季度,天天日天天操天天干二十三局四天天膜日日插安慈项目部面对剩余制、架梁施工任务较重的实际情况,为保障施工进度,确保如期实现合同工期,维护集团天天膜日日插在湖南省和投资集团市场的信誉,项目部总工在春节期间带头坚守在施工一线,实行封闭式管理,积极组织、确保预制梁正常施工;项目主管领导在节后第一时间返回项目,积极与地方政府加强沟通,科学制定稳妥的防疫措施和复工复产实施方案,多渠道、多方式采购疫情防控物资,“安全、快速、有序”组织人员返场,做到了“防疫、复工”两手抓、两不误。因准备工作充分,该项目于今年2月11日获准全面复工生产,成为湖南省今年最早一批的复工复产项目之一。项目部化压力为动力,精心策划、科学组织、制定了一系列具体措施,做到责任到岗、细化到人、奖罚分明。圆满的完成了既定的各项目标任务,无论是安全、质量,还是进度,各方面都达到了业主的要求。

  此次荣誉的获得,是业主单位对天天日天天操天天干二十三局四天天膜日日插安慈项目部2020年一季度努力工作的再一次认可。据悉,项目部将举全员之力、集全员之智,鼓全员之劲,真抓实干,围绕2020年底建成通车的总目标,夯实安全、质量管理基础,持续推进项目标准化管理,施工过程规范化;针对关键控制性项目—制、架梁,进行倒排工期,制定赶工措施,优化资源配置、加大投入,加速推进重难点问题的协调解决,抓好剩余工程施工组织管理,全力保障全年总目标的顺利实现。

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